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Descrição
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De segunda à sexta-feira das 09h00 às 17h00
Resumo
PROGRAMAÇÃO
Aula 1 e 2
18h00 até 19h30 | 10/08/2026
INTRODUÇÃO À MEDIAÇÃO E AOS MÉTODOS ADEQUADOS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
Evolução histórica da mediação no Brasil e no exterior. Cultura do litígio x cultura do consenso. Teoria do conflito: conceito, estrutura, escalada e dinâmica. Métodos consensuais e adjudicatórios: negociação, mediação, conciliação, arbitragem, dispute boards e práticas colaborativas. Comunicação não violenta (CNV), cultura da paz e escuta ativa. Resolução CNJ nº 125/2010, Lei nº 13.140/2015 e CPC. Código de Ética do Mediador e princípios fundamentais da mediação.
Aula 3 e 4
18h00 até 19h30 | 11/08/2026
NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA E MÉTODO HARVARD
Negociação posicional x negociação baseada em interesses. Método Harvard e seus principais elementos. BATNA/MAANA, ZOPA e critérios objetivos. Planejamento estratégico da negociação. Criação e distribuição de valor. Gestão de concessões e tomada de decisão. Teoria dos Jogos aplicada à negociação. Negociação em ambientes de crise e alta tensão. Introdução a casos práticos de negociação complexa.
Aula 5 e 6
18h00 até 19h30 | 13/08/2026
PSICOLOGIA DO CONFLITO E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA
Psicologia do conflito e vieses cognitivos. Comunicação estratégica, escuta ativa e linguagem corporal. Inteligência emocional aplicada à mediação e negociação. Conversas difíceis. Gestão emocional em cenários de crise. Técnicas de rapport, reformulação e perguntas estratégicas. Táticas difíceis e jogos pesados: identificação e resposta. Simulação prática com debriefing coletivo.
Aula 7 e 8
18h00 até 19h30 | 17/08/2026
NEGOCIAÇÃO MULTIPARTE E GESTÃO DE STAKEHOLDERS
Dinâmicas e desafios das negociações multipartes. Mapeamento de stakeholders, interesses e poder de influência. Coalizões, veto players e construção de consenso. Gestão de impasses e conflitos complexos. Estratégias de facilitação em ambientes de múltiplos atores. Organização procedimental da negociação. Simulação prática de negociação multipartes inspirada em casos empresariais reais.
Aula 9 e 10
18h00 até 19h30 | 18/08/2026
MEDIAÇÃO – FUNDAMENTOS, PROCESSO E FERRAMENTAS
Estrutura e fases do procedimento de mediação. Ferramentas procedimentais e técnicas do mediador. Estilos de mediação: facilitativa, avaliativa e transformativa. Confidencialidade, imparcialidade e dilemas éticos. Comunicação não violenta e técnicas de facilitação. Co-mediação e atuação interdisciplinar. Gestão emocional no procedimento. Construção de agendas consensuais. Inteligência emocional e autoconhecimento do mediador.
Aula 11 e 12
18h00 até 19h30 | 20/08/2026
MEDIAÇÃO CONTEMPORÂNEA, ODR E ÁREAS DE ATUAÇÃO
Mediação judicial e extrajudicial. Estruturação de cláusulas escalonadas e dispute systems design. Mediação empresarial, societária, familiar, trabalhista, ambiental e comunitária. Mediação online e ODR (Online Dispute Resolution). Plataformas digitais, tecnologia e inteligência artificial aplicada à mediação. Tendências internacionais e inovação em dispute resolution. Governança corporativa e prevenção de conflitos.
Aula 13 e 14
18h00 até 19h30 | 24/08/2026
MEDIAÇÃO NA RECUPERAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL
Evolução da mediação na insolvência empresarial. Recomendação nº 58 do CNJ e alterações promovidas pela Lei nº 14.112/2020. Mediação antecedente e incidental. O papel do mediador na recuperação judicial. Negociação do Plano de Recuperação Judicial. Mapeamento de credores e organização de reuniões por classes. Papel do juiz, administrador judicial, devedor, credores e investidores. Casos emblemáticos de mediação em recuperação judicial no Brasil.
Aula 15 e 16
18h00 até 19h30 | 25/08/2026
MEDIAÇÃO NA INSOLVÊNCIA, FALÊNCIA E CONFLITOS SOCIETÁRIOS
Mediação em falência, liquidação de ativos e negociação extrajudicial de dívidas. Mediação em disputas societárias e empresariais em contextos de crise. Conflitos entre sócios, investidores e stakeholders estratégicos. Mediação trabalhista coletiva e negociação com sindicatos. Mediação tributária e transação fiscal. Consolidação processual e substancial. Estudos de casos nacionais e internacionais envolvendo reestruturação empresarial.
Aula 17 e 18
18h00 até 19h30 | 27/08/2026
SIMULAÇÃO – NEGOCIAÇÕES COM CREDORES E STAKEHOLDERS
Simulações práticas envolvendo diferentes classes de credores. Sessões privadas e coletivas. Negociação entre recuperanda, credores financeiros, fornecedores estratégicos e trabalhadores. Mediação com bancos e investidores. Gestão de impasses e construção de consenso. Técnicas de facilitação em ambientes de alta tensão. Debriefing coletivo e avaliação prática.
Aula 19
18h00 até 19h30 | 31/08/2026
SIMULAÇÃO FINAL – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS (1ª Parte)
Reunião de retorno com a recuperanda; consolidação dos principais pontos levantados nas negociações; elaboração colaborativa do Plano de Recuperação Judicial; apresentação e votação simulada do plano.
Aula 20
19h45 até 21h15 | 31/08/2026
SIMULAÇÃO FINAL – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS (2ª Parte)
Mesa redonda sobre tendências da mediação empresarial e judicial no Brasil e no exterior. Inteligência artificial, ODR, ESG, governança e o futuro da consensualidade empresarial. Encerramento e considerações finais do curso.
Aula 1 e 2
18h00 até 19h30 | 10/08/2026
INTRODUÇÃO À MEDIAÇÃO E AOS MÉTODOS ADEQUADOS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
Evolução histórica da mediação no Brasil e no exterior. Cultura do litígio x cultura do consenso. Teoria do conflito: conceito, estrutura, escalada e dinâmica. Métodos consensuais e adjudicatórios: negociação, mediação, conciliação, arbitragem, dispute boards e práticas colaborativas. Comunicação não violenta (CNV), cultura da paz e escuta ativa. Resolução CNJ nº 125/2010, Lei nº 13.140/2015 e CPC. Código de Ética do Mediador e princípios fundamentais da mediação.
Aula 3 e 4
18h00 até 19h30 | 11/08/2026
NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA E MÉTODO HARVARD
Negociação posicional x negociação baseada em interesses. Método Harvard e seus principais elementos. BATNA/MAANA, ZOPA e critérios objetivos. Planejamento estratégico da negociação. Criação e distribuição de valor. Gestão de concessões e tomada de decisão. Teoria dos Jogos aplicada à negociação. Negociação em ambientes de crise e alta tensão. Introdução a casos práticos de negociação complexa.
Aula 5 e 6
18h00 até 19h30 | 13/08/2026
PSICOLOGIA DO CONFLITO E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA
Psicologia do conflito e vieses cognitivos. Comunicação estratégica, escuta ativa e linguagem corporal. Inteligência emocional aplicada à mediação e negociação. Conversas difíceis. Gestão emocional em cenários de crise. Técnicas de rapport, reformulação e perguntas estratégicas. Táticas difíceis e jogos pesados: identificação e resposta. Simulação prática com debriefing coletivo.
Aula 7 e 8
18h00 até 19h30 | 17/08/2026
NEGOCIAÇÃO MULTIPARTE E GESTÃO DE STAKEHOLDERS
Dinâmicas e desafios das negociações multipartes. Mapeamento de stakeholders, interesses e poder de influência. Coalizões, veto players e construção de consenso. Gestão de impasses e conflitos complexos. Estratégias de facilitação em ambientes de múltiplos atores. Organização procedimental da negociação. Simulação prática de negociação multipartes inspirada em casos empresariais reais.
Aula 9 e 10
18h00 até 19h30 | 18/08/2026
MEDIAÇÃO – FUNDAMENTOS, PROCESSO E FERRAMENTAS
Estrutura e fases do procedimento de mediação. Ferramentas procedimentais e técnicas do mediador. Estilos de mediação: facilitativa, avaliativa e transformativa. Confidencialidade, imparcialidade e dilemas éticos. Comunicação não violenta e técnicas de facilitação. Co-mediação e atuação interdisciplinar. Gestão emocional no procedimento. Construção de agendas consensuais. Inteligência emocional e autoconhecimento do mediador.
Aula 11 e 12
18h00 até 19h30 | 20/08/2026
MEDIAÇÃO CONTEMPORÂNEA, ODR E ÁREAS DE ATUAÇÃO
Mediação judicial e extrajudicial. Estruturação de cláusulas escalonadas e dispute systems design. Mediação empresarial, societária, familiar, trabalhista, ambiental e comunitária. Mediação online e ODR (Online Dispute Resolution). Plataformas digitais, tecnologia e inteligência artificial aplicada à mediação. Tendências internacionais e inovação em dispute resolution. Governança corporativa e prevenção de conflitos.
Aula 13 e 14
18h00 até 19h30 | 24/08/2026
MEDIAÇÃO NA RECUPERAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL
Evolução da mediação na insolvência empresarial. Recomendação nº 58 do CNJ e alterações promovidas pela Lei nº 14.112/2020. Mediação antecedente e incidental. O papel do mediador na recuperação judicial. Negociação do Plano de Recuperação Judicial. Mapeamento de credores e organização de reuniões por classes. Papel do juiz, administrador judicial, devedor, credores e investidores. Casos emblemáticos de mediação em recuperação judicial no Brasil.
Aula 15 e 16
18h00 até 19h30 | 25/08/2026
MEDIAÇÃO NA INSOLVÊNCIA, FALÊNCIA E CONFLITOS SOCIETÁRIOS
Mediação em falência, liquidação de ativos e negociação extrajudicial de dívidas. Mediação em disputas societárias e empresariais em contextos de crise. Conflitos entre sócios, investidores e stakeholders estratégicos. Mediação trabalhista coletiva e negociação com sindicatos. Mediação tributária e transação fiscal. Consolidação processual e substancial. Estudos de casos nacionais e internacionais envolvendo reestruturação empresarial.
Aula 17 e 18
18h00 até 19h30 | 27/08/2026
SIMULAÇÃO – NEGOCIAÇÕES COM CREDORES E STAKEHOLDERS
Simulações práticas envolvendo diferentes classes de credores. Sessões privadas e coletivas. Negociação entre recuperanda, credores financeiros, fornecedores estratégicos e trabalhadores. Mediação com bancos e investidores. Gestão de impasses e construção de consenso. Técnicas de facilitação em ambientes de alta tensão. Debriefing coletivo e avaliação prática.
Aula 19
18h00 até 19h30 | 31/08/2026
SIMULAÇÃO FINAL – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS (1ª Parte)
Reunião de retorno com a recuperanda; consolidação dos principais pontos levantados nas negociações; elaboração colaborativa do Plano de Recuperação Judicial; apresentação e votação simulada do plano.
Aula 20
19h45 até 21h15 | 31/08/2026
SIMULAÇÃO FINAL – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO E PERSPECTIVAS FUTURAS (2ª Parte)
Mesa redonda sobre tendências da mediação empresarial e judicial no Brasil e no exterior. Inteligência artificial, ODR, ESG, governança e o futuro da consensualidade empresarial. Encerramento e considerações finais do curso.
