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Café da manhã: Viabilidade Econômica do Plano de Recuperação

Auditório Pinheiro Neto
Rua Hungria 1100, São Paulo, SP
Palestrantes

Eduardo Lemos, sócio da Perform, membro do Conselho de Administração da TMA Brasil

Resumo
“Viabilidade” indica que pode ser feito, que pode viver; “Econômica” demanda geração de valor; e “Plano” requer estratégia e estrutura para definir as ações que devem ser tomadas. As 3 palavras clamam por 3 competências-chave: análise e estruturação financeira, planejamento organizacional ao mercado e capacidade executiva. O desempenho econômico é refletido pelo fluxo de caixa, seja do ponto de vista dos donos do capital, seja do ponto de vista de credores e clientes. O plano deve abordar múltiplas frentes operacionais de tal maneira que ele seja viável e propicie o retorno esperado a todas as partes envolvidas. Sua exequibilidade depende de gestão incisiva com atuação multidisciplinar, alinhada com os contextos de mercado e das aptidões internas, e sustentada pelos pilares do negócio e pela renovação.