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  • Event summary.

    Financing turnarounds

  • Event summary.

    How the global crisis affected
    companies and how to
    turn them around

  • Event summary.

    Book launch of Brazilian
    edition of Corporate Turnaround

  • tma brasil

    Reunião do
    Comitê de Gestão e Finanças

  • reestruturacao-com-instrumento-de-mercado-de-capitais

    Reestruturacao com instrumento de mercado de capitais

  • Event summary.

    Turnaround management
    in the law context

  • Event summary.

    Trends in corporate
    turnaround in Brazil

  • Event summary.

    Book launch of Brazilian
    edition of Corporate Turnaround

  • Event summary.

    Happy Hour – Financing Turnarounds

  • Jurisprudência na Lei 11.101/05

    Jurisprudência na Lei 11.101/05

  • Event summary.

    Claudio Galeazzi's experience turning
    around Brazilian companies

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    Round table discussion on
    cases of turnaround funding

  • Event summary.

    Turning around media companies
    in times of global crisis

  • Reunião do Conselho de Administração

    One Day Seminar Rio de Janeiro

  • Event summary.

    Reception to TMA Brazil's
    constitutional general assembly

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    Restructuring in Rough Seas
    Dealing with Financial Distress
    in an Uncertain Environment

  • Event summary.

    Introducing the Turnaround
    Management Association

  • Event summary.

    TMA Brazil's constitutional
    general assembly

  • Assembleia Geral Ordinária

    Assembleia Geral Ordinária

  • One-Day-Seminar-TMA-Brasil.jpg

    One-Day Seminar TMA Brasil

  • Event summary.

    Year of Turnaround and
    Restructuring TMA Brazil's agenda

  • Reunião do Conselho de Administração

    Reunião do Conselho de Administração

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    I Congresso TMA Brasil

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    II Congresso TMA Brasil

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    I TMA-Brazil Convention

  • AFT_2828

    II Congresso TMA Brasil

  • Veja o resumo deste evento.

    II Congresso TMA Brasil

  • AFT_3469

    II Congresso TMA Brasil

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    II Congresso TMA Brasil

  • AFT_3020

    II Congresso TMA Brasil

brKodak pede concordata em Nova York.

Empresa não conseguiu lucro ao tentar mudar o rumo dos negócios de filmes fotográficos para a venda de impressoras

A Eastman Kodak pediu concordata na manhã desta quinta-feira, depois que a pioneira dos processos fotográficos não conseguiu levantar capital para financiar uma recuperação financeira de longo prazo, segundo reportagem do The Wall Street Journal.

Em comunicado, a Kodak informou nesta quinta-feira, 19, que "a companhia e suas subsidiárias nos EUA entram com pedido voluntário de 'proteção' ao Capítulo 11 da Lei de Falências dos Estados Unidos".

A empresa de 131 anos luta há décadas para lidar com a concorrência emergente no segmento fotográfico, o que se acentuou com o surgimento da tecnologia digital. Porém, sua cartada final - uma tentativa de se transformar em uma empresa que vende impressoras - revelou-se algo demasiadamente caro em meio às vendas em declínio do filme fotográfico e às caras obrigações pagas aos funcionários aposentados.

O pedido de concordata é um revés para o presidente executivo, o espanhol Antonio Perez, que assumiu o cargo de executivo-chefe da Kodak em 2005. Ele havia trabalhado por 25 anos na Hewlett-Packard Co., ajudando a contabilizar mais de US$ 7 bilhões em valor de mercado para a HP. Na Kodak, contudo, não conseguiu repetir o feito.

Incertezas sobre a estratégia utilizada por Perez para tentar levantar o setor de impressoras da empresa levanta questões sobre o destino dos cerca de 19.000 funcionários da companhia. A operação também representa riscos para os aposentados da Kodak, dando margens à possibilidade de a empresa tentar fugir de suas obrigações sobre as pensões e a assistência médica dos trabalhadores perante o Tribunal.

A empresa, que entrou com o pedido de concordata no Tribunal de Falências dos EUA para o Distrito Sul de Nova York, disse que obteve US$ 950 milhões em financiamento do Citigroup e que continuará a operar seus negócios.

"A recuperação econômica da empresa visa impulsionar a liquidez nos EUA e no exterior, obter capital não estratégico proveniente de propriedade intelectual, equacionar os passivos herdados e permitir que a empresa se concentre em suas linhas de negócios mais valiosos", disse o comunicado emitido pela Kodak. As informações são da Dow Jones.

Fonte: http://economia.estadao.com.br (19/01/2012)

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