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  • Event summary.

    Claudio Galeazzi's experience turning
    around Brazilian companies

  • Event summary.

    Financing turnarounds

  • Reunião do Conselho de Administração

    Reunião do Conselho de Administração

  • Event summary.

    Book launch of Brazilian
    edition of Corporate Turnaround

  • Event summary.

    Book launch of Brazilian
    edition of Corporate Turnaround

  • Event summary.

    TMA Brazil's constitutional
    general assembly

  • Event summary.

    Turnaround management
    in the law context

  • Reunião do Conselho de Administração

    One Day Seminar Rio de Janeiro

  • reestruturacao-com-instrumento-de-mercado-de-capitais

    Reestruturacao com instrumento de mercado de capitais

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    Restructuring in Rough Seas
    Dealing with Financial Distress
    in an Uncertain Environment

  • Event summary.

    Reception to TMA Brazil's
    constitutional general assembly

  • Event summary.

    Introducing the Turnaround
    Management Association

  • tma brasil

    Reunião do
    Comitê de Gestão e Finanças

  • Event summary.

    Trends in corporate
    turnaround in Brazil

  • Event summary.

    Turning around media companies
    in times of global crisis

  • Event summary.

    How the global crisis affected
    companies and how to
    turn them around

  • Jurisprudência na Lei 11.101/05

    Jurisprudência na Lei 11.101/05

  • One-Day-Seminar-TMA-Brasil.jpg

    One-Day Seminar TMA Brasil

  • Assembleia Geral Ordinária

    Assembleia Geral Ordinária

  • Event summary.

    Round table discussion on
    cases of turnaround funding

  • Event summary.

    Year of Turnaround and
    Restructuring TMA Brazil's agenda

  • Event summary.

    Happy Hour – Financing Turnarounds

  • Veja o resumo deste evento.

    I Congresso TMA Brasil

  • AFT_2828

    II Congresso TMA Brasil

  • AFT_3728

    II Congresso TMA Brasil

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    II Congresso TMA Brasil

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    I TMA-Brazil Convention

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    II Congresso TMA Brasil

  • AFT_3469

    II Congresso TMA Brasil

  • AFT_3020

    II Congresso TMA Brasil

brAgrenco pede recuperação judicial na Holanda.

Disputa societária: Decisão segue-se à tentativa do fundador de retomar o comando da empresa.

A Agrenco NV, empresa que controla indiretamente as operações da Agrenco no Brasil, entrou ontem com pedido de recuperação na Justiça da Holanda para suspender as ações de cobrança de dívidas contra a empresa. O pedido já foi aceito e entra em vigor imediatamente, segundo comunicado da Agrenco Limited, controladora da Agrenco NV e cujos BDRs listados na Bovespa estão com negociação suspensa desde fevereiro.

"[A recuperação] assegura a continuidade da empresa, enquanto esta busca a composição com seus credores, que deverá iniciar-se em no máximo 60 dias, preservando a Agrenco Ltd. e seus acionistas", afirma a empresa.

O anúncio da recuperação judicial na Holanda ocorre faltando menos de um mês para a realização de assembleia da Agrenco Limited - marcada para 20 de setembro -, que deve destituir o conselho de administração da empresa. A reunião foi solicitada pela controladora, a Agrenco Holding.

O Valor apurou que os credores recusaram a proposta feita pela Agrenco Holding para encontrar uma solução que permitisse a retomada das operações da empresa no Brasil. A holding afirmava que teria investidores interessados em emprestar recursos para a companhia. No entanto, a empresa não teria detalhado a proposta financeira. A Agrenco segue negociando um acordo com a Glencore.

A holding tem como principais acionistas três executivos da Agrenco que foram presos em junho de 2008, sob suspeitas de crimes que iam de sonegação fiscal a fraude de balanço. São eles Antonio Iafelice, Antônio Augusto Pires Júnior e Francisco Ramos. Meses depois do episódio, a companhia entrou em recuperação.

Além de convocar a assembleia, a Limited - sob administração da consultoria Íntegra - havia informado no fim de julho que, em função dos "possíveis impactos da mudança da governança da companhia", que poderão acontecer após a assembleia, a proposta feita pela Glencore para o funcionamento da unidade de Caarapó estaria em revisão.

A suspensão de pagamentos não afeta o plano de recuperação das empresas brasileiras do grupo. A Agrenco NV tem dívidas vencidas e não renegociadas com 11 bancos internacionais, no valor original de US$ 268 milhões. Desses, sete bancos, que representam 93% da dívida, estão incluídos no plano de recuperação no Brasil.

A Agrenco diz que vinha negociando com os sete bancos credores para que as dívidas vencidas não fossem executadas. No entanto, as negociações deixaram de progredir desde 21 de junho.

Autor: Ana Paula Ragazzi e Téo Takar

Fonte: Valor Econômico (25/08/2010)

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