 |
 |
-
Reestruturacao com instrumento de mercado de capitais
-
Claudio Galeazzi's experience turning
around Brazilian companies -
Financing turnarounds
-
Reunião do
Comitê de Gestão e Finanças -
Year of Turnaround and
Restructuring TMA Brazil's agenda -
Introducing the Turnaround
Management Association -
Round table discussion on
cases of turnaround funding -
One Day Seminar Rio de Janeiro
-
Book launch of Brazilian
edition of Corporate Turnaround -
Restructuring in Rough Seas
Dealing with Financial Distress
in an Uncertain Environment -
Jurisprudência na Lei 11.101/05
-
Turning around media companies
in times of global crisis -
Reception to TMA Brazil's
constitutional general assembly -
Happy Hour – Financing Turnarounds
-
One-Day Seminar TMA Brasil
-
Trends in corporate
turnaround in Brazil -
Reunião do Conselho de Administração
-
Assembleia Geral Ordinária
-
How the global crisis affected
companies and how to
turn them around -
TMA Brazil's constitutional
general assembly -
Turnaround management
in the law context -
Book launch of Brazilian
edition of Corporate Turnaround
-
I Congresso TMA Brasil
-
II Congresso TMA Brasil
-
II Congresso TMA Brasil
-
II Congresso TMA Brasil
-
II Congresso TMA Brasil
-
II Congresso TMA Brasil
-
I TMA-Brazil Convention
-
II Congresso TMA Brasil
Login
Latest news (Portuguese only)
- VarigLog pede suspensão de suas operações
- Droga Panda vende cinco lojas para maior rede de drogarias do Brasil
- Espanhola Spanair entra com pedido de concordata
- Fabricante de tecidos Carlos Renaux entra em recuperação judicial
- Kodak pede concordata em Nova York
- Justiça homologa acordo entre Usina Albertina e LDC
Empresas zumbis - as mortas-vivas.
por André Schwartzman
Uma pesquisa internacional feita pela KPMG com mais de 400 credores detectou que instituições financeiras estão crescentemente preocupadas com o aumento do número das chamadas “empresas zumbis.” Essas empresas vivem uma existência “da mão para a boca”, gerando caixa que pode até ser suficiente para pagar seus fornecedores e fazer girar o negócio. Entretanto, sua posição patrimonial precária e baixos níveis de sobra de caixa não permitem que essas empresas amortizem seus empréstimos ou façam investimentos necessários para o empreendimento. Sem uma reestruturação eficaz, a pesquisa sugere que esses zumbis poderiam tornar-se alvo de uma nova onda de recuperações judiciais no médio e longo prazo.
A relevância da comunicação interna na gestão da reestruturação de uma empresa.
por André Valverde
No artigo intitulado “A nova face da indústria de turnaround”, escrito por Thomas Felsberg e Eduardo Lemos, publicado em 1 de abril de 2010 na newsletter da TMA Brasil, eles citam “três frentes chaves da reestruturação e recuperação de empresas: na gestão, no financiamento e na esfera jurídica.”
Transformando famílias empreendedoras em famílias empresárias.
por Christian Murayama
É muito comum, em casos de turnaround, depararmos com Empresas Familiares – uma vez que são a grande maioria (estima-se que 95% das empresas brasileiras são controladas pelas famílias fundadoras segundo Family Business Network Association). Justamente neste particular, podemos então afirmar que as empresas que necessitam realizar seu turnaround, são empresas onde o controle e comando é familiar.
Conflito entre as Justiças Comum e do Trabalho na Recuperação Judicial.
por Antonio Carlos Mazzuco e João Toledo
O Superior Tribunal de Justiça (“STJ”) reitera o entendimento de que o Juízo da Recuperação Judicial é competente para processar e julgar alegações de descumprimento ao Plano de Recuperação Judicial, mesmo no tocante aos créditos de natureza trabalhista.
Distressed Investing: o que é e quais as oposrtunidades no Brasil?
por Salvatore Milanese
Num cenário de incertezas quanto à sorte da economia de muitos países da Europa, da situação no Japão e da ainda lenta recuperação nos EUA, fundos especializados em investimentos em distressed assets, começam a preparar suas artilharias de olho em ativos depreciados em razão de situações de crises contingentes ou definitivas. Trata-se de fundos às vezes grandes, administrando algo na ordem de bilhões de dólares, dedicados à garimpagem de situações de empresas que entram em crise por má gestão financeira, mas com um bom negócio para ser reestruturado e depois vendido. Esses tipos de investidores não são novidade no mercado.
Recuperação de empresas em crise e livre concorrência: Desafios e Perspectivas.
por Domingos Fernando Refinetti, Tito Amaral de Andrade, Renata Martins de Oliveira, Erica Sumie Yamashita e Gisela Ferreira Mation
Com a crise internacional de 2008 e diante da falta de capital de giro e de eventual exposição à variação cambial, muitas empresas encontraram-se em sérias dificuldades financeiras e recorreram aos institutos estabelecidos pela nova Lei de Recuperações e Falência – “LRF”, em especial à recuperação judicial, com o objetivo de reerguerem-se econômica e financeiramente e manter, então, a fonte produtora, o emprego dos trabalhadores e os interesses dos credores (valores protegidos pela LRF, em seu art. 47).
Page 1 of 4
|
© Turnaround Management Association do Brasil - TMA Brasil Tel.: 55 11 3042-7632 |